十四屆全國人大三次會議的經濟政策為企業發展指明了方向，企業應緊緊抓住政策機遇。與此同時，隨著政策的推動，各行各業蓬勃發展，市場競爭愈發激烈。多重背景下，企業唯有在產品質量、服務水平以及創新能力等方面持續提升，才能在良性競爭中脫穎而出，實現共同進步。

績效管理作為企業管理的核心環節，在企業實現戰略目標、激發員工活力、優化資源配置和輔助科學決策等方面發揮著關鍵作用。弘睿科技以其不斷求索、勇于突破的精神，再次踏上了學習與成長的征途。3月10日至3月13日，在公司總經理李智林的率領下，弘睿科技各崗位負責人齊聚北京，共同參與了一場關于企業績效管理的智慧盛宴——品譽咨詢《績效系統落地方案班》。這不僅是一次知識的洗禮，更是弘睿科技向更高層次邁進的重要一步。

本次培訓，主講官楊振天老師圍繞企業戰略、企業文化、目標設定、人才發展、組織架構、薪酬設計、激勵機制、績效評估、職業規劃及執行力提升等多個維度，深入剖析了現代企業在績效管理上的先進理念與實踐路徑。李智林總經理及團隊成員，在課堂上展現出了極高的學習熱情，他們不僅認真聆聽講師的分享，更積極互動，主動提問，將理論與實踐緊密結合，力求將所學知識轉化為推動企業發展的實際動力。每天大家都學習討論到晚上10點，并認真完成布置的作業任務。

在緊張而充實的課程安排中，弘睿科技團隊被編入學習小組，與來自全國各地的26支隊伍同臺競技。通過團隊協作與智慧碰撞，弘睿團隊所在小組脫穎而出，榮獲了單日季軍的好成績，這不僅是對團隊學習能力與團隊協作精神的肯定，更是弘睿科技追求卓越、敢于挑戰自我的生動寫照。

四天的學習之旅，對每一位參與者而言都是一次深刻的自我超越。大家不僅收獲了績效管理領域的專業知識，更重要的是，通過主動且持續地突破自身的認知結構，積極接納不同的觀點與思維方式，他們的視野得到了極大的拓寬。在未來企業發展的道路上，弘睿人將更加自信地面對不確定性，敢于在變化中捕捉機遇，做出科學決策，為企業的發展開辟出一條全新的道路。

此次北京之行，不僅是對弘睿科技團隊能力的一次提升，更是企業發展戰略的一次重要布局。我們堅信，憑借不斷學習與創新的精神，弘睿科技定能在績效管理的新篇章中，書寫屬于自己的輝煌篇章！